Employer Branding: Passende Mitarbeiter gewinnen mit klugen Strategien

Wegen „genug Kunden“ werden in vielen Unternehmen die Aktivitäten zur externen und internen Unternehmenskommunikation massiv runtergeschraubt. Die Folge: Da potenzielle Mitarbeiter sehr ähnliche Werte und Informationsbedürfnisse haben wie potenzielle Kunden, ergibt sich hier ein immenses Defizit.

Und über kurz oder lang führen zu wenige und / oder unzufriedene Mitarbeiter leider auch dazu, dass die Kunden unzufrieden werden und sich jemand anderen suchen. Ein negativer Kreislauf beginnt.

Was also tun, wenn man vor lauter Aufträgen eigentlich keine Kapazitäten für die erforderliche Unternehmenskommunikation zur Stärkung seiner Arbeitgebermarke hat?

Es ist zur Mitarbeitergewinnung und -Bindung zunächst erstmal dasselbe zu tun, wie wenn ein Unternehmen nicht über eigene Kapazitäten für Kundengewinnung und Kundenbindung verfügt.

Hierfür gibt es in der Regel zwei Möglichkeiten:

1. Es wird ein externer Profi für Marketing und Unternehmenskommunikation beauftragt, der dafür das nötige Wissen und die Zeit hat
2. Es wird ein solcher Profi fest eingestellt

Marketing und die gesamte Unternehmenskommunikation sind kein Projekt. Sie sind ein stetiger Prozess und Bestandteil vieler Unternehmensbereiche:

Von der Mitwirkung an der Analyse und Weiterentwicklung der gesamten Unternehmensstrategie inklusive Mitarbeiterpolitik und Leistungsportfolio über die Konzeption, Umsetzung und Betreuung aller Marketing- / Kommunikationsmaßnahmen hierfür bis hin zur Planung und Erstellung sämtlicher Inhalte in Form von Text, Bild und Video.

Für Sie hier noch ein ein erster „Tipp zum Mitnehmen“: Stellenangebote attraktiver gestalten

Zur Mitarbeitergewinnung natürlich auch wichtig, ist die Art und Weise, wie Stellenangebote formuliert werden und welche Inhalte / Informationen sie bieten. Oft findet man Jobangebote, in denen rein sachlich als Stichwort-Liste die Aufgabenbereiche und die gewünschten Fähigkeiten sowie Ausbildungen des gewünschten neuen Team-Mitglieds genannt werden und recht knapp dazu dann noch ein Kurz-Profil des suchenden Unternehmens.

Was hier fehlt: Was bietet das Unternehmen dem neuen Mitarbeiter?

Warum soll also der Leser des Stellenangebotes ausgerechnet hier arbeiten wollen?

Dieses Thema geht weit hinaus über die allgemeinen Hygiene-Faktoren wie „faire Vergütung“, „ein abwechslungsreiches Aufgabengebiet“ und ein „nettes Kollegen-Team“.

Mit gezielten Fragen finden wir gemeinsam heraus, welche positiven Besonderheiten Ihr Unternehmen seinem Team bietet und stellen dies dann sowohl im Jobangebot als auch dann etwas ausführlicher in weiteren Bereichen Ihrer Website dar. Oft ergeben sich in meinen Beratungen hierzu noch weitere ganz einfach machbare Annehmlichkeiten und Vorteile, die Sie Ihren Mitarbeitern bieten können.

Positive Beispiele

1. Stellenangebot auf der Website von ProPhysio Köln, einem Gesundheitszentrum in Köln-Longereich mit den Schwerpunkten Beratung, Personal Training, Gesundheitsorientiertes Fitnessstudio, Physiotherapie und Bewegungskurse:

http://www.prophysio-koeln.de/karriere/

2. Stellenangebot auf der Website von prosano training Krefeld, einem  Gesundheitsorientierten Fitnessstudio in Krefeld:

https://www.prosano-training.de/fitnesstrainer-in-krefeld-gesucht/

Die Investition in all dies rentiert sich, wenn man es nach bewährtem Konzept angeht

Gerne stelle ich Ihnen persönlich Erfolgsbeispiele unserer Kunden vor und biete Ihnen Beratung und Umsetzungsunterstützung zur Weiterentwicklung Ihres Marketings und der damit verbundenen Unternehmenskommunikation.

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